大家好今天来介绍的问题,国语自产一区第二页欧美,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。
一、室内设计的思路
室内设计的方法,这里着重从设计者的思考方法来分析,主要有以下几点:
1、大处着眼、细处着手,总体与细部深入推敲
室内设计应考虑的几个基本观点。这样,在设计时思考问题和着手设计的起点就高,有一个设计的全局观念。细处着手是指具体进行设计时,必须根据室内的使用性质,深入调查、收集信息,掌握必要的资料和数据,从最基本的人体尺度、人流动线、活动范围和特点、家具与设备等的尺寸和使用它们必须的空间等着手。
2、从里到外、从外到里,局部与整体协调统一
建筑师A·依可尼可夫曾说:“任何建筑创作,应是内部构成因素和外部联系之间相互作用的结果,也就是‘从里到外’、‘从外到里’。” 室内环境的“里”,以及和这一室内环境连接的其他室内环境,以至建筑室外环境的“外”,它们之间有着相互依存的密切关系,设计时需要从里到外,从外到里多次反复协调,务使更趋完善合理。室内环境需要与建筑整体的性质、标准、风格,与室外环境相协调统一。
3、意在笔先或笔意同步,立意与表达并重
意在笔先原指创作绘画时必须先有立意,即深思熟虑,有了“想法”后再动笔,也就是说设计的构思、立意至关重要。可以说,一项设计,没有立意就等于没有 “灵魂”,设计的难度也往往在于要有一个好的构思。具体设计时意在笔先固然好,但是一个较为成熟的构思,往往需要足够的信息量,有商讨和思考的时间,因此也可以边动笔边构思,即所谓笔意同步,在设计前期和出方案过程中使立意、构思逐步明确,但关键仍然是要有一个好的构思。
对于室内设计来说,正确、完整,又有表现力地表达出室内环境设计的构思和意图,使建设者和评审人员能够通过图纸、模型、说明等,全面地了解设计意图,也是非常重要的。在设计投标竞争中,图纸质量的完整、精确、优美是第一关,因为在设计中,形象毕竟是很重要的一个方面,而图纸表达则是设计者的语言,一个优秀室内设计的内涵和表达也应该是统一的。
二、室内设计的程序步骤
室内设计根据设计的进程,通常可以分为四个阶段,即设计准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段和设计实施阶段。
1、设计准备阶段
设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各有关工种的配合与协调; 明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;
熟悉设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。
在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。
2、方案设计阶段
方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计,深入设计,进行方案的分析与比较。 确定初步设计方案,提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括:
1、平面图,常用比例1:50,1:100;
2、室内立面展开图,常用比例1:20,1:50;
3、平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100;
4、室内透视图;
5、室内装饰材料实样版面;
6、设计意图说明和造价概算;
初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。
3、施工图设计阶段
施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸,还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图,编制施工说明和造价预算。
4、设计实施阶段
设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前,设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时,会同质检部门和建设单位进行工程验收。
为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与建设单位和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。
室内设计中的图形思维
图形思维方法在室内设计中有着至关重要的作用,其方案的形成和方案的最终表达都离不开图形思维方法。下面是我分享的室内设计中的图形思维,一起来看一下吧。
一、图形思维方法的定义
图形思维方法是运用图形、图像等视觉概念来表达抽象思维,将抽象的设计知识、设计经验转化成直观的视觉属性,运用草图、分析图、效果图等来解释方案的设计思维,将设计师的思想和理念客观地表达出来,使设计师、用户和生产商这三者能有效沟通联系。另外,图像思维方法能将那些看到的、听到的和想到的事物及时记下并赋予美学价值,然后在设计中加以引用,图形思维方法能直观地再现思维、直觉、心灵和创造,是人们进行设计思维所必备运用的方法。
二、图形思维方法在室内设计中的若干形式
在进行室内设计时很多时候都要依赖于表现,而表现在很大程度上又是以图形来表达,因此,在室内设计中,图形思维方法起到很重要的作用。在室内设计的整个过程中每个阶段几乎都用到图形思维方法,这里的图形思维方法主要指的是运用各种工具绘制不同类型的形象图形,并与多种思维方式一起共同进行思维。在室内设计中,图形思维方法主要有三种形式:
(一)空间实体可视形象图形空间实体形象图形主要表现为速写式空间透视草图或空间界面样式草图。画一张室内透视速写草图,能有效帮助设计师与他人进行设计构思的交流。这种速写式的图形思维表达还能帮助设计师在纸上画出大量不同的构思设想,进而将这些设想发展成为最终的设计方案,这是一个轻松而随意的过程,能开阔设计师的思路,让方案具备多种变化,因此,速写草图是室内设计的最初形式。
(二)抽象几何线平面图形这种图形在室内室内设计中主要表现为关联矩阵坐标、树形系统和圆方图形三种形式,在室内设计中,主要用在开始阶段用来帮助空间分析,进行图解和快速草图。比如进行室内设计的功能分析、各空间人流路线分析、特定功能分析、设备家具分析等,这些分析如果只用文字或者速写的形式来表达,要么不够直观理解有一定困难,要么工程量大,分析起来很吃力,所以,运用抽象的符号是最好的解决办法。运用抽象式的符号能清晰直观地理清各空间的功能属性和相互关系,能帮助设计师理清思路,设计出合理完美的空间。
三、图形思维方法在室内设计中的运用
按照图形思维方法在室内设计中的形式划分,图形思维方法在室内设计中的运用主要分类为以下几种:
(一)抽象几何线平面图形的思维方式运用
这种图形思维方式主要用于设计的初期阶段,通过网络图、树形图和矩阵图等形式,对室内空间进行各方面的分析,包括功能分析、流线分析、空间尺度分析等。在设计中,要善于运用符号化的图形语言,如各空间以圆圈表示,空间之间的关系用线来表示,线的宽度、颜色、形式等的不同可以表示空间之间联系的强弱、疏密等,圆圈位置的不同也能用来表示各空间在平面上的布置关系等。这种运用抽象的语言表达各室内空间的功能关系、尺度关系等的方法,简洁而又直观,能够帮助设计师理清思路,更有的效记忆。
(二)速写草图的图形思维方式运用
在对室内空间进行空间分析之后就可以运用速写草图的图形思维方式进行三维的空间构思了,这种徒手画出来的草图最后大多发展成为完整的设计方案。速写草图可以画出很多张,然后从中挑选出有价值有设计意义的草图进行深入刻画,构思时,可以多角度多方位地考虑,如空间形式、流行趋势、设计理念、艺术风格、构图法则等,多看多画,抓住画草图产生的诸多灵感,深化设计,完善设计方案。
四、图形思维方法在室内设计中的表现特征
在室内设计中,方案各阶段所运用的图形思维方法不同,其表现特征也不同,运用速写草图的图形思维方式时,主要进行初期的方案构思,重点在于迅速地捕捉到内心的强烈感受或者是存在脑子里的空间环境记录,这是一个感性思维的过程,不同的`人对于同一个体同一空间能画出不同的速写草图,即使是同一个人在不同的时期面对同一空间也能画出不同的速写草图,这是个人的设计思维的表达,具有多样性的特征。
对空间进行图解分析属于理性思维,这是基于功能要求、使用要求和尺度要求等方面进行的一种分析表达,它表现为抽象的几何图形,通过这些抽象的几何图形,能有效地表达各空间的使用要求和功能关系。而画法几何严谨的图形则是直观地表达,是方案最终阶段的表现形式,它接触的是用户与生产商,它必须做到清晰明确,直观具体,便于人们理解感受。
五、图形思维方法在室内设计中的作用
在室内设计中运用图形思维方法首先能有助于设计师抓住瞬间迸发的思维火花,能对方案有最初的想法和构思,通过设想尺度、空间关系、材质、明暗、对比等,体现设计师的思维与理念;其次,运用图形思维方法能让设计师理解室内各空间的使用性质和功能联系,便于使设计师做出舒适合理的方案;再之,运用图形思维方法能将设计师的方案直观地表达出来,体现出设计师的思想.
;室内设计总监需要具备良好的沟通能力、决策能力、 领导力 及解决突发事件的能力;以下是我精心收集整理的室内设计总监 岗位职责 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
室内设计总监岗位职责1
1、负责公司设计部一切事务,管理日常设计师事务,合理优化人员工作分配;
2、负责对本部门组织进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题;
3、对设计师的方案进行指导、补充,并跟进完善整个设计;
4、全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准;及时处理项目滞后状态;
5、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。
室内设计总监岗位职责2
1、负责幼儿园设计项目的立项,掌握甲方对设计的具体需求。
2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成,完成项目的概念分析和方案设计,负责设计项目过程中的效果把控和细部设计。
3、带领设计团队完成项目深化设计工作,参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。
4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。
5、优化设计流程,规范设计标准,带领和指导设计团队,提高团队的创意水平和工作效率。
室内设计总监岗位职责3
1、接待客户,充分了解客户设计需求引导客户确定装修、方案
2、审核设计方案、效果图和施工图纸,确保设计方案、效果图、施工图纸准确无误;
3、负责设计部全面的工作,在总经理指导下负责项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定、合理优化组内人员工作分配;
4、负责公司整体设计,并监管整体项目的施工流程;
5、负责对公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导;
室内设计总监岗位职责4
1、负责设计部所有项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定, 合理优化组内人员工作分配。
2、具有较强的沟通应变和谈单能力,熟悉工程预算、报价、施工、材料;
3、负责对本部门设计师进行定期技能培训,并且协调人员之间工作上的问题,充分调动设计师专业方面的__意能力及创意效率。
4、对设计方案有非常灵敏的嗅觉,可以快速对方案进行分析纠错;
5、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位,同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
室内设计总监岗位职责5
1、 国内外美院或重点艺术院校建筑、室内、环艺等相关专业本科以上学历;
2、大型商业综合体项目的室内设计方案设计或全过程设计与管理 经验 ;
3、能准确把握项目及业主需求,结合实际情况并能给予出色的设计提案,在整体设计方案上有新的创意,善于对外沟通协调,熟悉设计流程;
4、出色的设计及汇报能力,良好的设计品位和审美修养;
5、全面负责管理和跟踪项目每个阶段,并对项目过程把控;
6、拥有良好的技术指导、协调、管理能力及团队意识。对设计团队成员进行培育,带领多元化设计团队完成工作任务,提升团队专业能力;
7、熟悉操作AutoCAD、Photoshop、3Dma_等相关专业软件。
室内设计总监岗位职责6
1、负责公司室内设计部门团队管理,规划实施公司发展战略,完成部门 工作计划 和工作目标;
2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;
3、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
4、有良好的市场前瞻性,了解时尚流行趋势,为室内设计方案提供整体创意、艺术指导;
5、建立、健全室内设计部标准作业流程及规范,并有效执行。
6、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。
室内设计总监岗位职责7
1. 严格按照设计计划完成各项设计工作;
2. 根据确定的方案开展扩初设计,提交设计成果与设计概算;
3. 根据既定的扩初设计与成本要求开展施工图设计,并按计划提交设计成果;
4. 全程参与完成项目平面规划、方案设计、施工图设计、设计交底及图纸审核等工作;
5. 了解客户需求,参与项目相关单位的各项会议;
6. 对项目现场提供技术指导支持;
7. 沟通和协调设计工作,对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;
8. 审查项目所签署的合同、图纸、报价;
9. 完成公司业绩指标;
10. 进行项目业务谈判;
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职责
1、以专业身份与客户进行良好沟通,充分领会客户的设计需求并与客户达成共识;
2、运用专业技术形成设计方案,并将方案设计理念与要求同效果图绘图师进行充分沟通;
3、辅导及督促效果图的时间进度与完成质量;
4、高效优质的完成公司分派的设计工作任务。
任职资格
1、环境艺术设计(室内设计方向)、建筑学相关专业,统招全日制大专以上学历;
2、五年以上工装室内设计工作经验;
3、熟练掌握室内设计相关软件CAD、PS、SU,深具设计创意思想,手绘表现能力强;
4、有意在设计行业长期发展,锐意创新,有强烈的成长愿望;
5、工作认真负责,富有耐心和团队精神。
1、执行公司的制度,严格执行项目设计流程,对设计总经理负责;
2、负责方案设计流程的管理,包括初步设计方案的创意、定稿、效果图的审核等,制定项目设计计划及设计任务书,组织安排设计人员进行设计工作,并对项目进行跟踪和监督;
3、组织内部设计技术会议,协调各专业的设计,检查各专业设计进度,保证设计工作计划如期完成;
4、负责项目设计内审、报审,负责组织阶段文本的编辑;
5、配合项目部出席业主方召开的技术会议,解决业主提出的技术问题,配合完成设计工作的答疑和修改工作;
6、协助公司编制技术标准和图纸规范,并检查和督促部门成员贯彻执行;
7、负责与项目部紧密协作,配合项目部完成项目预决算工作,配合解决施工过程中出现的设计问题及设计变更;
8、负责进行设计交底,配合项目部进行施工监督、验收、设计总结等工作,保证项目施工进度的正常进行;
9、负责整理设计档案,并进行设计档案的定期分类归档工作;
10、认真研究业主方对项目的要求和定位,带领本部门开展项目设计工作,对项目的设计质量、时间进度和设计内容全程负责;
11、负责组织部门人员梯队建设,定期进行培训工作。
职责:
1、协助设计师与客户沟通谈判,落实设计方案;
2、为设计师安排培训,提高设计师综合能力;
3、为设计师审核施工报价,提出合理化建议。
4、承办公司交办的其他工作;
任职资格
1、三年以上公装设计经验,统招本科
2、有艺术情怀、有追求、有理想
3、热爱设计,喜好雕琢、钻研,科班出身,手绘基础,精通AUTOCAD、PS、SketchUp等相关绘图软件
4、拥有优秀的身体素质及心理素质,严谨稳健
1、负责进店(到场)客户资源接待及商务引导流程执行。
2、负责所有进店(到场)客户资源的合理分配。
3、负责客户信息登记及汇总管理。
4、协助督导设计师制定意向或潜力客户15天签单计划推进表。
5、负责客户签单洽单推进表三节点的节点前后信息汇总及对应支援。
6、负责跟工程部在施工工程重要节点的`管理协调。
7、负责关键客户信息掌控和服务跟进(小区首三位、转介绍、重大行业客户、政府官员、企业家及企业高管、其他社会群体影响力大的客户等)。
8、负责部门产值目标分解到个人、团队及周阶段分解盯控。
9、负责市场部小区户型设计支持、配合。
10、负责设计部设计、商务洽谈、业务盯控技巧培训。
11、执行门店总经理下达的工作任务。
职责:
1、负责设计部门的团队建设和设计部的日常工作管理;
2、负责公司的研发设计及规范化建设;
3、配合进行公司业务目标的达成;负责公司各项设计业务策划案。
4、负责组织设计部的各项设计业务的策划会议和定期的设计工作会议;负责召开设计方面的市场调研、新项目的创作研讨会;负责设计项目各专业的协调、反馈、传达、检查、监督、指导等工作。
5、对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;
6、按公司意图和要求做好设计工作计划并做好分单派单工作,并做好本部设计图纸的审核及报价工作。
7、做好新进设计师的带、帮、教工作并培养出公司新的设计人才,提高公司在装饰工程设计行业的核心竞争力。
8、负责本部门的文件图纸管理,对本部门的书籍、图片、资料、图纸归类管理,杜绝泄密。
任职资格:
1、建筑学、室内设计、环境艺术设计等专业本科以上学历
2、五年以上住宅或相关行业设计经验,2年以上团队管理经验。
3、熟悉住宅设计施工流程;具备一定的美学基础,艺术修养;熟悉家居体系的运作,对各类家居饰品(家具、灯饰、地毯、壁纸、窗帘等)有较深的了解、能独立完成整套方案设计的创意及后期深化工作。
4、良好的方案构思能力,能出具极具创意的构思,具备带领项目小组对具体研究课题进行深入研究的组织协调能力。
5、具有高度的责任感,积极主动,良好的沟通能力和组织协调能力,有团队精神,富有创新意识和百折不挠的精神和执着。
以上就是小编对于问题和相关问题的解答了,希望对你有用
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